点击放大共 4 页，展示前 3 页。源文件包含完整内容。
适合谁
- 项目经理/产品经理
- 需要向老板汇报立项的人
- 跨团队协作的负责人
怎么用
01 / 解压
下载 ZIP，解压到本地；先读「使用说明.txt」，再打开源文件。
02 / 替换
缺字体时按说明替换，不要安装来源不明的字体；表格公式与目录不要整段删除。
03 / 导出
改完导出 PDF；打印前检查页边距、页码与图片分辨率。
ZIP 内按「源文件 / 授权说明 / 使用说明」组织。字体不随包分发，文件内给官方下载链接。
制作说明
先把目标写成一句话，再拆里程碑、资源和风险。计划不是排期表，是让所有人对「做到什么算完成」有同一个答案。
第一页只放一句话目标、三个成功标准、一个不做什么。第二页里程碑用横线时间轴，不用甘特图。第三页资源与风险各一栏。
这份说明也是使用说明：先读它，再改文件，通常比直接替换文字更快。
使用提醒
- 目标里必须有动词和可验证的结果
- 里程碑不超过 6 个，多了就是任务清单
- 风险写「如果……就……」，不要写「注意风险」
授权范围
| 允许 | 不允许 |
|---|---|
| 免费下载、修改、个人及商业使用 | 转售、再分发、打包售卖、声称原创 |
| 在作品中使用，署名非强制 | 批量抓取、镜像站、去除授权说明 |
源部落自制，免费授权 1.0；可商用，不可转售或再分发。 字体遵循各自 OFL 协议。读完整说明
